Juan Luis Navarro: “En España hay muy buenos gestores deportivos”

Navarro es presidente de la entidad desde 2013. Comenzó valorando la labor del gestor deportivo: “Pretendemos defender una profesión, como es la de gestor deportivo, y elevarla en su cualificación y su reconocimiento social. En el mundo anglosajón, parece que está más aceptado este concepto, incluso está ratificado por una titulación académica, pero en España no está tan identificado y muchas veces nos perdemos en los efectos del deporte espectáculo y el deporte profesional. Nosotros somos otra cosa, también somos organizadores y gestores del deporte de base, del deporte de la administración pública, del deporte de todos, en fin, de los otros deportes”.

España es uno de los países de Europa que cuenta con un mayor número de instalaciones deportivas por habitante. Por ello, se necesita una buena gestión profesional: “Los gestores deportivos tenemos que saber un poco de todo. Por supuesto de deporte, pero también debemos tener algunos conocimientos económicos o de Derecho y ser capaces de movernos en entornos complejos, tanto en el ámbito de la empresa privada como en el de la administración pública. Además, debemos saber liderar proyectos que muchas veces tienen un alto grado de dificultad”. 

Licenciado en Geografía e Historia y con un Master en Gestión Deportiva, el invitado recalcó que en España se ha vivido una transformación deportiva de grandes dimensiones. Apuntó que “en 40 años se ha incrementado en 25 puntos el índice de la práctica deportiva y se ha colocado en la media alta de la Unión Europea. Un país en el que casi la mitad de sus ciudadanos practican algún tipo de deporte es un país que ha tenido una revolución, no solo en relación con el deporte espectáculo y el profesional, sino también en relación con al de base”. 

El presidente de Agesport consideró que esta evolución a nivel deportivo se debe a que “hay muy buenos gestores deportivos en España. Tenemos muy buenos profesionales que han trabajado en trincheras muy distintas. Principalmente, en los ayuntamientos. Una gran parte del modelo deportivo que tenemos hoy en España se debe al trabajo que han desarrollado en los ayuntamientos muchos de esos gestores que han liderado el cambio social. También en el ámbito de la empresa privada. Por ejemplo, en el mundo del Fitness, donde tenemos profesionales de primer nivel, así como clubes profesionales de Fútbol, Golf o Tenis. Podemos decir que, de alguna manera, para algunos países somos un referente, especialmente en Latinoamérica”.  

En relación a la regulación por ley de las profesiones del Deporte, confirmó que “no afecta al gestor deportivo, porque regulan aquellos puestos donde se prescribe una actividad física. Ahí tiene que haber un licenciado o un graduado en Ciencias del Deporte y eso es indiscutible. No  es así en nuestro campo, porque gestionar una empresa, un proyecto o un evento requiere de un perfil  distinto”. 

Explicó, además, que “en España, la mayoría de los gestores deportivos son licenciados en Ciencias del Deporte, pero también los hay en Derecho, en Arquitectura… En nuestra asociación tenemos un abanico de cualificados muy diverso. Nos une que hemos acabado dedicándonos al deporte. Por tanto, el gestor deportivo no está vinculado a una titulación académica. Sin embargo, sí debe estarlo el director deportivo o el director técnico, que prescribe o planifica una actividad física, y ahí entra el componente de cuidado de la salud de la ciudadanía, que requiere de un profesional con esos conocimientos”.

En cuanto a los principales retos a afrontar en esta nueva etapa, Navarro marcó tres líneas fundamentales: “La primera es el fortalecimiento de la asociación, intentando incorporar nuevos socios que no nos conozcan aún. La segunda, potenciar nuestra dimensión de entidad formadora que cualifica a los gestores deportivos. Para ello estamos trabajando en un proyecto muy ambicioso junto con la Universidad de Granada, que es la creación de la Escuela Internacional de Gerencia del Deporte, que pueda ser referencia para España y Latinoamérica. Por último, queremos colaborar con otras organizaciones, como la Asociación Andaluza de Derecho Deportivo o con la Asociación de la Prensa y otras entidades no gubernamentales relacionadas con el deporte. Con esas colaboraciones pensamos que podemos apoyar a la administración en nuevos programas”.